Landing Page Di Sini

W.I.B.I.S.O.N.O Method

Watch, Investigation, Bottleneck, Improve, Systemize, Optimation, Next Growth, One Page Summary

Profit tidak selalu bertambah dengan menambah modal. Justru, peningkatan terbesar sering datang dari menghilangkan hambatan yang selama ini tersembunyi. Wibisono Method adalah framework diagnosis bisnis yang membantu owner mengidentifikasi bottleneck, menetapkan prioritas perbaikan, membangun sistem, dan menciptakan pertumbuhan yang lebih sehat, terukur, dan berkelanjutan.

Hubungi

iphone mockups

Wibisono Method

Langkah-langkah dalam Wibisono Method

  • Watch | Menemukan Pola
  • Investigation | Menemukan Penyebab
  • Bottleneck | Menemukan Titik
  • Improve | Memperbaikinya
  • Systemize | Membuatnya Berulang
  • Optimation | Membuatnya Semakin Efisien
  • Next Growth | Memperbesar Hasilnya
  • One Page Summary | Membuatnya Semua Terlihat

Wibisono Method: Solusi Naikkan Profitmu Tanpa Modal Tambahan

mocup
Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Bisa Diadaptasikan ke Berbagai Industri

Properti & Konstruksi: Developer Perumahan, Kontraktor, Arsitek, Interior, Agen Properti, Supplier Material

Manufaktur: Pabrik Makanan, Pabrik Minuman, Maklon Skincare, Maklon Kosmetik, Pabrik Plastik, Furniture, Garment, Baja, Kimia, Elektronik

Perdagangan (Trading): Distributor, Grosir, Importir, Eksportir, Retail, Toko Bangunan, Toko Elektronik, Marketplace Seller, Reseller

Jasa Profesional: Konsultan, Akuntan, Pengacara, Notaris, Digital Marketing Agency, Software House, Freelancer, EO, Desain Grafis

Kesehatan: Rumah Sakit, Klinik, Laboratorium, Apotek, Dokter Praktik, Fisioterapi, Optik, Dental Clinic

Pendidikan: Sekolah, Universitas, Bimbel, Kursus, Pelatihan, Coaching, LPK, Edutech

Hospitality: Hotel, Villa, Resort, Guest House, Homestay, Wedding Venue

Food & Beverage (F&B): Restoran, Cafe, Bakery, Catering, Franchise Makanan, Cloud Kitchen, Coffee Shop

Transportasi & Logistik: Ekspedisi, Cargo, Rental Mobil, Rental Alat Berat, Kurir, Trucking, Pergudangan

Pertanian: Sawit, Padi, Hortikultura, Hidroponik, Greenhouse, Perkebunan

Peternakan & Perikanan: Ayam, Sapi, Kambing, Burung, Lele, Udang, Budidaya Maggot, Budidaya Ulat Jerman

Teknologi: SaaS, Startup, Artificial Intelligence, Cyber Security, ERP, CRM, Mobile App, Fintech

Keuangan: Bank, Koperasi, Leasing, Multifinance, Asuransi, Investasi

Beauty & Lifestyle: Salon, Barbershop, Spa, Klinik Kecantikan, Nail Art, Lash Studio

Otomotif: Dealer, Bengkel, Body Repair, Sparepart, Cuci Mobil, Modifikasi

Pariwisata: Travel, Umrah, Tour Organizer, Rental Bus, Wisata Alam

Kreatif & Media: Production House, YouTube Agency, Podcast Studio, Percetakan, Advertising, Media Online

Organisasi Non-Profit: Yayasan, LSM, Organisasi Keagamaan, Koperasi Sosial

Hubungi Sekarang

mocup
Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Sekilas Perihal WIBISONO METHOD

W | WATCH

Watch adalah tahap mengamati kondisi bisnis berdasarkan fakta, bukan asumsi. Seluruh data penting dikumpulkan dan dianalisis, seperti omzet, profit, cash flow, jumlah prospek, tingkat closing, produktivitas karyawan, kapasitas produksi, biaya operasional, kepuasan pelanggan, hingga kondisi pasar. Tujuan tahap ini adalah memperoleh gambaran nyata mengenai kesehatan bisnis tanpa dipengaruhi opini atau perasaan. Seorang konsultan harus mampu melihat pola, menemukan anomali, dan memahami hubungan antar data. Watch menjadi fondasi seluruh proses berikutnya karena keputusan yang tepat hanya dapat diambil apabila diawali dengan pengamatan yang akurat, objektif, dan terukur.

I | INVESTIGATE

Investigate bertujuan menggali penyebab di balik setiap fakta yang ditemukan pada tahap Watch. Proses ini dilakukan melalui wawancara dengan owner, manajemen, sales, marketing, operasional, keuangan, hingga pelanggan. Selain itu dilakukan observasi langsung terhadap proses kerja, SOP, alur produksi, pelayanan, dan pengambilan keputusan. Tujuannya bukan mencari siapa yang salah, melainkan menemukan akar masalah yang sebenarnya. Tahap ini membantu membedakan antara gejala dan penyebab sehingga solusi yang diberikan tidak hanya memperbaiki permukaan, tetapi menyelesaikan sumber masalah secara menyeluruh dan menghasilkan perubahan yang lebih berkelanjutan.

B | BOTTLENECK

Setelah seluruh data terkumpul, langkah berikutnya adalah menentukan bottleneck atau hambatan terbesar yang paling membatasi pertumbuhan bisnis. Hampir semua perusahaan memiliki banyak masalah, tetapi tidak semuanya memberikan dampak yang sama. Wibisono Method mengajarkan untuk fokus pada satu hambatan utama yang apabila diselesaikan akan memberikan efek terbesar terhadap peningkatan profit, produktivitas, atau pertumbuhan. Dengan memusatkan sumber daya pada prioritas yang benar, perusahaan dapat menghindari pemborosan waktu, tenaga, dan biaya akibat memperbaiki terlalu banyak hal secara bersamaan tanpa menghasilkan perubahan yang signifikan.

I | IMPROVE

Improve adalah proses merancang solusi berdasarkan prioritas yang telah ditentukan pada tahap Bottleneck. Solusi disusun secara sistematis dengan mempertimbangkan dampak, biaya, kecepatan implementasi, dan kemudahan pelaksanaan. Perbaikan dapat berupa perubahan strategi pemasaran, peningkatan kemampuan sales, efisiensi operasional, perbaikan kualitas produk, penguatan pelayanan pelanggan, maupun penggunaan teknologi. Setiap solusi harus memiliki indikator keberhasilan yang jelas sehingga hasilnya dapat diukur secara objektif. Tujuan tahap ini bukan hanya memperbaiki masalah saat ini, tetapi menciptakan fondasi yang lebih kuat untuk pertumbuhan bisnis di masa depan.

S | SYSTEMIZE

Perbaikan yang berhasil harus diubah menjadi sistem agar hasilnya konsisten dan tidak bergantung pada individu tertentu. Pada tahap Systemize, perusahaan membangun SOP, KPI, dashboard, checklist, template kerja, alur komunikasi, serta otomatisasi menggunakan teknologi atau AI bila diperlukan. Sistem yang baik memastikan setiap proses berjalan dengan standar yang sama meskipun bisnis berkembang atau terjadi pergantian karyawan. Dengan adanya sistem, owner tidak lagi terjebak mengurus pekerjaan operasional setiap hari, tetapi dapat lebih fokus pada strategi, inovasi, dan pengembangan perusahaan secara keseluruhan.

O | OPTIMIZE

Optimize merupakan proses evaluasi dan penyempurnaan berkelanjutan. Seluruh hasil implementasi diukur menggunakan indikator yang telah ditetapkan sebelumnya. Data baru dibandingkan dengan kondisi awal untuk mengetahui apakah perbaikan benar-benar memberikan dampak terhadap profit, efisiensi, produktivitas, maupun kepuasan pelanggan. Apabila target belum tercapai, dilakukan penyesuaian strategi berdasarkan fakta terbaru. Tahap ini menciptakan budaya continuous improvement sehingga perusahaan tidak berhenti setelah satu kali perbaikan, tetapi terus berkembang melalui evaluasi yang disiplin, terukur, dan berbasis data.

N | NEXT GROWTH

Setelah bisnis berjalan stabil dan sistem telah terbentuk, fokus berikutnya adalah menciptakan pertumbuhan berikutnya. Next Growth membantu perusahaan menyusun strategi ekspansi melalui pembukaan cabang, pengembangan produk baru, diversifikasi pasar, digitalisasi, penggunaan kecerdasan buatan, peningkatan kapasitas produksi, maupun kolaborasi strategis. Setiap peluang dievaluasi berdasarkan potensi keuntungan, risiko, dan kesiapan organisasi. Tujuan tahap ini adalah memastikan perusahaan mampu bertumbuh secara sehat, terencana, dan berkelanjutan tanpa mengorbankan kualitas operasional yang telah dibangun pada tahap sebelumnya.

O | ONE PAGE SUMMARY

One Page Summary adalah ringkasan eksekutif yang merangkum seluruh hasil analisis dan rekomendasi dalam satu halaman. Dokumen ini memuat kondisi bisnis, temuan utama pada tahap Watch dan Investigate, bottleneck yang diprioritaskan, solusi yang akan dijalankan, KPI yang digunakan, timeline implementasi, pembagian tanggung jawab, serta target hasil yang ingin dicapai. Dengan format sederhana dan mudah dipahami, seluruh pemangku kepentingan memiliki arah yang sama dalam menjalankan strategi. Ini menjadi panduan eksekusi yang memastikan setiap keputusan tetap fokus pada tujuan peningkatan profit dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Wibisono Method List Atensi (Pengamatan)

Daftar Pertanyaan dalam Wibisono Method

Wibisono Method: Solusi Naikkan Profitmu Tanpa Modal Tambahan

mocup
Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Wibisono Method Khas

Yohan Wibisono
Penyusun

“Bisnis tidak selalu membutuhkan lebih banyak strategi. Kadang hanya membutuhkan satu bottleneck yang ditemukan dengan tepat.”

Yohan Wibisono
Penyusun

“Quick win menyelesaikan hari ini. Systemize menyiapkan bisnis untuk besok.”

Yohan Wibisono
Penyusun

“Pertumbuhan bukan sekadar menambah. Pertumbuhan adalah memperbesar sesuatu yang sudah terbukti bekerja.”

Nama Pengguna
Pengguna

“Jangan menambah iklan sebelum tahu di mana uang marketing Anda bocor.”

100.000+ Google Review Lihat di Sini

Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Wibisono Method Studi Kasus

Berbagai Industri

Wibisono Method: Solusi Naikkan Profitmu Tanpa Modal Tambahan

mocup
YYYYY
Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Berbagai Materi Yohan Wibisono

PERPUSTAKAAN PEMIKIRAN

Wibisono Method: Solusi Naikkan Profitmu Tanpa Modal Tambahan

mocup
YYYYY
Yohan Wibisono+
Kontributor
Wibisono Method★★★★★
Rating Positif

Profile Yohan Wibisono

Partner Sharing Tema: Digital Marketing dan Business Growth | Pembicara yang berfokus pada strategi pemasaran berbasis Data, Search Engine Optimization (SEO), Meta Ads, serta Optimasi Penjualan.

Selama bertahun-tahun terlibat di industri network marketing, UMKM, affiliate, jasa untuk meningkatkan jumlah prospek, memperbaiki konversi penjualan, membangun sistem pemasaran digital, dan meningkatkan profit.

Yohan juga merupakan pencipta Wibisono Method, sebuah framework diagnosis bisnis yang membantu perusahaan menemukan bottleneck, mengoptimalkan pemasaran, membangun sistem, dan menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Sebagai pembicara, Yohan dikenal dengan gaya penyampaian yang sederhana, aplikatif, dan berorientasi pada implementasi sehingga peserta dapat langsung menerapkan strategi yang dipelajari.

Speaking Topics: Optimasi Penjualan dengan Narasi, Digital Marketing, 3 Pembenahan Diri.

Audience: Pengusaha, UMKM, Developer Properti, Marketing Team, Mahasiswa, Komunitas Bisnis

PENGALAMAN BERKONTRIBUSI

Direktur Marketing MCI (Network Marketing dengan jumlah rekor MURI terbesar).

Manajer Pemasaran Offline Roove Minumal Collagen

Beberapa Perumahan

Support: Sang Plastik Indonesia (Pabrik Plastik), Halim Kontraktor Baja, Djava Lumintu Kontraktor, Tammafood (Pabrik Kulit Kebab), Dalong Biotechnology (Maklon), Tahitian Noni International (MLM Noni Tahiti), CUM (Tripek), dll.

Pengajar Internet Bisnis di STIS SBI

Hubungi
download

Artikel Blog

Artikel Blog

Jasa Konsultan Manajemen untuk Membantu Merapikan Sistem Kerja Sebelum Perusahaan Semakin Besar

Perusahaan yang masih kecil mungkin dapat bertahan dengan komunikasi informal. Namun semakin besar perusahaan, cara tersebut semakin berisik...
Baca selengkapnya »

Jasa Konsultan Bisnis untuk Owner yang Ingin Mengetahui Mengapa Omzet dan Profit Tidak Sesuai Target

Salah satu pertanyaan yang paling sering muncul dalam bisnis adalah: "Kenapa omzet saya tidak sesuai target?" Pertanyaan berikutny...
Baca selengkapnya »

Konsultan UMKM untuk Membantu Usaha Kecil Bertumbuh dengan Sistem yang Lebih Profesional

UMKM sering dimulai dari kemampuan owner. Owner bisa menjual. Owner bisa produksi. Owner bisa melayani. Owner bisa membeli. Semua dilakukan ...
Baca selengkapnya »

Konsultan Pertumbuhan Bisnis: Membantu Owner Menemukan Apa yang Harus Diperbaiki Sebelum Scale Up

Scale up terdengar menarik. Lebih banyak customer. Lebih banyak omzet. Lebih banyak cabang. Lebih banyak karyawan. Tetapi scale up sebelum s...
Baca selengkapnya »

Konsultan Pengembangan Bisnis untuk Perusahaan yang Ingin Bertumbuh dengan Strategi yang Lebih Terarah

Pertumbuhan bisnis bukan hanya soal mendapatkan lebih banyak customer. Pertumbuhan yang sehat harus mempertimbangkan profit, cash flow, kapa...
Baca selengkapnya »

Konsultan Strategi Bisnis untuk Membantu Menentukan Prioritas Ketika Perusahaan Menghadapi Banyak Masalah

Salah satu masalah terbesar owner bukan kekurangan ide. Justru terlalu banyak ide. Marketing harus diperbaiki. Sales harus ditambah. Produk ...
Baca selengkapnya »

Konsultan Manajemen Bisnis: Cara Mendapatkan Analisis Menyeluruh Sebelum Melakukan Perubahan Besar

Perubahan besar dalam perusahaan selalu memiliki risiko. Mengganti struktur organisasi. Mengubah pricing. Membuka cabang. Mengganti sistem. ...
Baca selengkapnya »

Cari Blog Ini